Будівельні компанії працюють з великою кількістю проектів, договорів, кошторисів, матеріалів, підрядників і платежів. Якщо ці дані зберігаються в різних системах або таблицях, керівництво отримує інформацію із запізненням.
ERP-система на базі Microsoft Dynamics 365 Business Central може стати основою для контролю будівельних проектів: від бюджету і закупівель до складу, виконаних робіт, платежів і фінансового результату.
Які процеси варто автоматизувати
- облік проектів, етапів робіт і відповідальних осіб;
- планування бюджетів і контроль фактичних витрат;
- закупівлі матеріалів і контроль залишків;
- взаєморозрахунки з підрядниками та замовниками;
- управлінська звітність за проектами.
Для будівельного бізнесу важливо не просто перенести бухгалтерський облік у нову систему. Потрібно налаштувати управлінський контур, який показує стан проектів, фінансові ризики і відхилення від плану.
Business Central дозволяє запускати таку автоматизацію поетапно: спочатку фінанси, закупівлі та склад, потім проектний облік, звітність і додаткові інтеграції.
